9月8日下午，城市集团主席姜捷、副主席袁菊林，监事费雪芳以及集团纪委书记沈小强等相关人员就公司企业基本情况，财务、资产运行，内控、内审情况、工程项目等有关内容进行专题调研。公司领导班子，监事会负责人和财务、资产（内审）部负责人，参加了会议。
公司总经理费子明同志介绍了公司的基本情况，目前存在的问题和面临的困难，财务、资产运行中存在的风险点，内部控制和内部审计制度及运行情况以及工程建设有关情况。 姜主席指出，城投公司这些年承担了大量的城市基础设施建设、保障房建设和街区管理等，尤其是外环线项目对拉大湖州城市框架，提升城市品位，起到了积极的作用，成绩出色，队伍战斗力强。今后城投公司要再接再厉，为城市集团实现千亿级国企的目标作出应有的贡献。 最后姜主席对公司未来发展提出四点要求：一是重转型。要根据新型城市化建设的要求和城市集团“十三五”规划“四梁八柱”的战略部署，切实转变方式方法，通过寻求多方合作，争创更多的营收和利税；二要重管理。城投公司摊子大，涉及面广人多，资金、资产集聚，管理难度大。要加强资金、人才队伍的管理，向管理要效益。同时要正确处理子公司与总部，公司与发展、民生，公司与其他集团之间的三个关系；三是重防范。主要是防风险。要认真学习最新下发的《国务院办公厅关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见》等相关文件精神以及法律法规等，规范操作；四是重形象。作为国有企业，形象非常重要。要认真开展全国文明城市、卫生城市创建工作，加强党建工作，加强队伍建设，虚功实做，以虚促实，不断提升公司形象，促进公司发展。
听取汇报后,调研组人员又在公司领导的陪同下察看了金田工程现场。
