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3月12日下午,房总集团召开2020年度工作会议暨目标责任书签订大会,积极动员干部职工深入学习贯彻党的十九届四中全会和市委八届八次全会精神,回顾总结2019年工作实绩,部署安排2020年工作任务,进一步号召干部职工深刻认清职责使命,不断强化战略引领、聚焦高质发展,全力推动公司各项工作再上新台阶。公司领导班子成员与中层正职干部参加。
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▲公司主要领导与各分管领导签订安全、廉政目标责任书
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▲公司主要领导与各部门、子公司负责人签订工作、安全、廉政、信访维稳工作目标责任书
▲优秀部门表彰
费董强调,2020年,房总集团将继续以集团公司整体战略部署和规划指引为导向,聚焦市委“一四六十”工作体系,聚力集团“三大跨越”目标,强化管理,提效提速,全力打好“十三五”收官战。
01做强主业,实施“项目建设攻坚年”,在深耕城市建设中争当先锋。
一是抓紧前期准备,努力实现织里振兴单元ZD-01-01-01地块(A块)、织里振兴单元ZD-10-01-02(C块)、北街商务楼3个项目按期开工;二是强化攻坚冲刺,全力实现嘉汇商业中心、达昌府、织里童装产业园二期(一标段)、核心区出让地块规划指定配建设施工程(赵湾二路)4个项目如期竣工;三是深化项目管理,抓实抓好湖东03、04地块、蜀山农贸市场、仁北家园西区、南区、第一人民医院改扩建工程(一期)、垄上花苑、市北31#地块、市北32#地块、市北32-1#地块、望园、市北24#地块、湖州市建筑工业化PC构件生产基地项目、湖州农产品物流集散中心项目14个续建项目,确保平稳快速推进。
02做优产业,实施“转型发展突破年”,在新旧动能转换上争当先锋。
一是进一步增强发展后劲;二是进一步深化市场拓展;三是进一步做大贸易业务;四是进一步优化股权结构。
03做精服务,实施“民生服务优化年”,在打造品牌形象上争当先锋。
一是要加快房票房等民生保障工程的建设速度;二是要抓紧完成7个污水零直排小区建设任务;三是要积极回应群众诉求,提高服务水平。
04做严管理,实施“管理效能提升年”,在推进党建强企中争当先锋。
一是实施“固本强基”工程;二是实施“凝心聚力”工程;三是实施“清廉国企”工程;四是实施“文化铸魂”工程。