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11月5日上午，城市集团党委书记、董事长周建新及集团班子成员、各部室负责人来我公司听取2019年工作总结和2020年工作思路，公司全体班子成员参加会议。
会上，公司党委书记、董事长费子明从推动产业大发展、谋划上市大目标、打造企业大品牌、促进党建大融合四个方面总结了公司2019年各项工作开展情况，并就项目建设、商品房销售等方面存在的问题以及2020工作总体思路和规划进行了详细阐述。随后，公司其他7名班子成员也分别从各自分管的重点工作出发简要概述了工作开展近况、工作中遇到的问题以及下阶段工作计划。
集团各分管领导对房总集团一年来开展的工作给予充分肯定，对公司的发展非常关心、关注，同时就自己分管的领域为公司今后的发展指明了方向，集团各部室负责人也从自己工作领域出发对房总的建设和发展提出了建议和想法。周董在充分听取了双方的交流和讨论后，指出房总集团要牢牢聚焦主业，发挥优势，做实做强房地产开发经营，并就公司未来发展提出了6点建议：
按规定高标准完成上市准备的各项工作，加快融资上市步伐，完善公司治理结构，开拓内部激励新路径。
围绕主业，排细计划、狠抓落实，同时提前布局，科学谋划运作。
牢牢把握“三个重点”，找准利润增长点，适度超前，整合资源，专做精品，实现创新发展新突破。
建立健全制度体系，逐步形成监管闭环，建立权责清晰、程序严密、制约有效的公司管理机制，推动各项工作开展更加规范、有序、高效。
建立激励考核机制，创新激励方式，做好员工传帮带工作，加大青年员工培养力度。
党建工作与中心工作深度融合，组织带领党员创先争优，充分发挥党员的模范带头作用，促进了企业经营管理水平显著提升。
